Regulaminy


Regulamin organizacyjny ko³a
POLSKI ZWI¡ZEK WÊDKARSKI
ZARZ¡D G£ÓWNY

REGULAMIN
ORGANIZACYJNY KO£A
POLSKIEGO ZWI¡ZKU WÊDKARSKIEGO


Warszawa, pa¼dziernik 2002 r.

Spis tre¶ci: str.

1. Zasady organizacyjne ko³a 4

2. Cele i zadania ko³a 5

3. W³adze i organy statutowe ko³a 6
3.1. Walne zgromadzenie ko³a 7
3.2. Zarz±d ko³a 9
3.3. Komisja rewizyjna ko³a 11
3.4. S±d kole¿eñski ko³a 12

4. Gospodarowanie powierzonym mieniem 13
5. Zasady organizacji i funkcjonowania sekcji 14
6. Przepisy koñcowe 15

1. Zasady organizacyjne ko³a

§ 1.

1. Ko³o jest jednostk± terenow± Polskiego Zwi±zku Wêdkarskiego, nie posiadaj±c±
osobowo¶ci prawnej, dzia³aj±c± na podstawie Statutu PZW.
2.1. Ko³o jest powo³ywane i rozwi±zywane uchwa³± zarz±du okrêgu Polskiego
Zwi±zku Wêdkarskiego.
2.2. Na podstawie stosowanych odpowiednio poni¿szych przepisów mo¿e byæ tak¿e
dokonany podzia³ lub po³±czenie kó³, je¶li liczebno¶æ ko³a utrudnia lub
uniemo¿liwia w³a¶ciwe realizowanie celów i zadañ statutowych.

3.1. Powo³anie ko³a mo¿e nast±piæ z inicjatywy w³asnej zarz±du okrêgu lub 10 osób,
zwanych dalej inicjatorami.
3.2 . Wniosek w sprawie powo³ania, inicjatorzy sk³adaj± wraz z nastêpuj±cymi
za³±cznikami:
1/ list± inicjatorów wraz z deklaracjami przynale¿no¶ci do PZW,
2/ informacj± o terminie i miejscu wyznaczenia zebrania za³o¿ycielskiego.

4. Zebranie za³o¿ycielskie obraduje, z udzia³em cz³onka zarz±du okrêgu, wed³ug
nastêpuj±cego porz±dku :
1) otwarcie zebrania przez cz³onka zarz±du okrêgu,
2) wybór przewodnicz±cego i sekretarza zebrania,
3) uchwalenie planu pracy „ko³a w organizacji” oraz jego bud¿etu,
4) wybór organów „ko³a w organizacji”: prezesa zarz±du, zarz±du oraz komisji
rewizyjnej i s±du kole¿eñskiego .

5. Zarz±d okrêgu, w terminie 30 dni od daty odbycia zebrania za³o¿ycielskiego, je¶li co
najmniej 15 osób jest cz³onkami „ko³a w organizacji” podejmuje, w obecno¶ci przedstawicieli zarz±du „ko³a w organizacji” uchwa³ê o powo³aniu ko³a PZW. W uchwale tej zarz±d okrêgu:
1) nadaje ko³u nazwê z oznaczeniem jego siedziby,
2) okre¶la teren dzia³ania ko³a,
3) mo¿e ustaliæ minimaln± liczebno¶æ cz³onków tego ko³a, jaka powinna zostaæ osi±gniêta po pierwszym roku jego dzia³alno¶ci,
4) mo¿e powierzyæ ko³u w u¿ytkowanie wyodrêbnion± czê¶æ terenów wêdkarskich i towarzysz±cych mu sk³adników maj±tkowych z okre¶leniem warunków gospodarowania,
5) zatwierdza plan pracy ko³a i jego bud¿et na pierwszy rok kalendarzowy, w którym ko³o rozpoczyna dzia³alno¶æ.

6. Ko³o podlega wpisaniu do rejestru kó³, prowadzonego przez zarz±d okrêgu i z t± chwil±
„ko³o w organizacji” staje siê ko³em PZW, za¶ wybrane na zebraniu za³o¿ycielskim
w³adze i organy staj± siê w³adzami i organami ko³a.

7.1.Ko³o, w zale¿no¶ci od ustalonego terenu dzia³ania, otrzymuje nazwê: miejskiego, dzielnicowego, powiatowego, gminnego, lub ¶rodowiskowego, z oznaczeniem tego ¶rodowiska (np. nauczycielskie, policyjne, fabryczne, zak³adowe, itp.).
7.2. Je¶li na danym terenie dzia³ania nazwy kó³ by³yby identyczne nadaje siê ko³om dodatkowo kolejne numery i ewentualnie wyró¿niaj±ce je miana.

8. Ko³o mo¿e utworzyæ w swych ramach sekcje. Sekcje jako komórki organizacyjne ko³a mog± byæ utworzone dla okre¶lonych ¶rodowisk lub terenu. Do sekcji stosuje siê odpowiednio przepisy niniejszego Regulaminu.

9. Ko³o mo¿e tworzyæ kluby zainteresowañ wêdkarskich. Klub jest komórk± organizacyjn± ko³a, skupiaj±c± cz³onków o szczególnych zainteresowaniach okre¶lon± dziedzin± wêdkarsk±. Zasady organizacji i funkcjonowania klubów okre¶la odrêbna uchwa³a Zarz±du G³ównego PZW.
10. Ko³o u¿ywa god³a, barw i pieczêci wg wzorów ustalonych przez Zarz±d G³ówny uchwa³± ZG PZW nr 97 z dnia 30 marca 2001 r.


§ 2.

1. Ko³a s±siaduj±ce ze sob± lub gospodaruj±ce w obrêbie tych samych zbiorników wodnych, rzek, jezior, zalewów, mog± zawieraæ porozumienia o wspó³pracy, zwane dalej porozumieniami rejonowymi. W ramach porozumienia mog± prowadziæ wspóln± gospodarkê rybacko-wêdkarsk±, wspóln± ochronê wód oraz realizacjê innych zadañ statutowych.

2. Ko³a dzia³aj±ce w obrêbie porozumieñ mog± podejmowaæ wspólne zadania statutowe.

3. Ko³a, które zawar³y porozumienia mog± powo³aæ radê z³o¿on± z przedstawicieli zarz±dów kó³, która wykonywaæ bêdzie zadania okre¶lone w umowie o wspó³pracy. Formê wspó³pracy okre¶li zarz±d okrêgu.

4. Porozumienie ulega rozwi±zaniu:
1) po up³ywie terminu na jaki zosta³o zawarte,
2) na skutek zmiany warunków uzasadniaj±cych trwanie porozumienia.
3) z powodów i w trybie przewidzianych w porozumieniu

2.Cele i zadania ko³a PZW

§ 3.

1. Do zadañ ko³a nale¿y realizacja celów i zadañ statutowych Zwi±zku, w szczególno¶ci przez:
1) rozwijanie pracy z m³odzie¿± wêdkarsk±, wdra¿anie norm etyki wêdkarskiej, zasad kole¿eñstwa i wzajemnego poszanowania, strze¿enia jedno¶ci i dobrego imienia Zwi±zku,
2) szkolenie cz³onków w zakresie: ochrony przyrody i ¶rodowiska wodnego, ryboznawstwa, metod po³owu ryb oraz przepisów statutu i regulaminów obowi±zuj±cych w PZW oraz ustawy o rybactwie ¶ródl±dowym,
3) prowadzenie egzaminów na kartê wêdkarsk± przez komisje egzaminacyjne powo³ane przez ZO PZW,
4) gospodarowanie terenami wêdkarskimi powierzonymi ko³u ,
5) utrzymywanie w imieniu Zwi±zku kontaktów z lokalnymi w³adzami samorz±dowymi oraz wspó³dzia³anie z nimi w zakresie zagospodarowania i ochrony wód,
6) wspó³dzia³anie z policj±, Pañstwow± Stra¿± Ryback± oraz innymi organizacjami zajmuj±cymi siê ochron± przyrody i ¶rodowiska wodnego,
7) popularyzowanie sportowego po³owu ryb oraz organizowanie zawodów wêdkarskich,
8) prowadzenie dzia³alno¶ci turystyczno-wêdkarskiej, w tym : schronisk, stanic i przystani wêdkarskich,
9) organizowanie i zaspokajanie ró¿norodnych zainteresowañ wêdkarskich zg³aszanych przez cz³onków ko³a, miêdzy innymi przez tworzenie odpowiednich klubów zainteresowañ i zapewnienie im w³a¶ciwych warunków pracy,
10) sprawowanie nale¿ytej opieki nad maj±tkiem Zwi±zku, powierzonym ko³u.

§ 4.

1. Zarz±d okrêgu mo¿e udzieliæ pe³nomocnictwa zarz±dowi ko³a do zaci±gania zobowi±zañ i nabywania praw maj±tkowych w zakresie zwyk³ego zarz±du, okre¶laj±c maksymaln± ich wysoko¶æ, która nie mo¿e przekroczyæ kwot w zatwierdzonym bud¿ecie ko³a.
Do dokonywania innych czynno¶ci prawnych przez ko³o w imieniu okrêgu niezbêdne jest pe³nomocnictwo szczegó³owe z zachowaniem wymogów prawnych co do formy,
Ko³o mo¿e prowadziæ dzia³alno¶æ gospodarcz± w zakresie okre¶lonym przez zarz±d okrêgu. Dochody z takiej dzia³alno¶ci okrêg PZW przeznacza na dzia³alno¶æ statutow± ko³a.

2. Obs³ugê finansowo-ksiêgow± ko³a wykonuje biuro zarz±du okrêgu, uprawnione do kontroli dokumentacji finansowej kó³.

3. Kontrola realizacji zadañ ko³a nale¿y do kompetencji komisji rewizyjnej ko³a i organów statutowych wy¿szego stopnia.

§ 5.

1. W celu uzgadniania kierunków dzia³añ, ich jednolito¶ci i przyspieszania przep³ywu informacji pomiêdzy zarz±dami kó³ i okrêgu, mog± byæ organizowane narady rejonowe prezesów kó³. Narady te zwo³uje zarz±d okrêgu z w³asnej inicjatywy lub na wniosek 1/3 liczby prezesów kó³.

2. Wnioski i opinie wypracowane na naradach, je¶li zostan± zatwierdzone przez zarz±d okrêgu, obowi±zuj± zarz±dy kó³.

§ 6.

1. Zasady przyjmowania i skre¶lania z ewidencji cz³onków Zwi±zku okre¶la statut PZW.

2. Cz³onek PZW ma prawo przenie¶æ siê do innego ko³a, w tym na terenie innego okrêgu, z zachowaniem nabytych praw i sta¿u cz³onkowskiego.

3. Przeniesienie siê cz³onka PZW do innego ko³a nastêpuje na podstawie o¶wiadczenia i obowi±zuje z chwil± przekazania karty ewidencyjnej przez ko³o macierzyste do innego wskazanego ko³a, co powinno nast±piæ niezw³ocznie.

4. Ko³o prowadzi dokumentacjê cz³onkowsk± wed³ug zasad ustalonych przez zarz±d okrêgu.

5. Cz³onek PZW mo¿e nale¿eæ tylko do jednego ko³a.


3.W³adze i organy statutowe ko³a

§ 7.
1. W³adzami ko³a s± :
1) walne zgromadzenie ko³a, w którym bior± udzia³ cz³onkowie lub delegaci sekcji w ko³ach podzielonych na sekcje,
2) zarz±d ko³a.

2. Organem kontrolnym ko³a jest komisja rewizyjna ko³a.

3. Organem orzekaj±cym w sprawach naruszeñ obowi±zków cz³onkowskich przez cz³onków PZW, niepe³ni±cych funkcji we w³adzach i organach, jest s±d kole¿eñski ko³a.

4. Wyboru w³adz i organów ko³a dokonuje walne zgromadzenie ko³a w g³osowaniu tajnym, o ile wiêkszo¶æ uczestników nie opowie siê za g³osowaniem jawnym.

5. Uchwa³y walnego zgromadzenia ko³a oraz wybory w³adz i organów s± wa¿ne i zapadaj± zwyk³± wiêkszo¶ci± g³osów:
1) w pierwszym terminie przy obecno¶ci co najmniej po³owy liczby cz³onków (delegatów) uprawnionych do g³osowania,
2) w drugim terminie niezale¿nie od liczby obecnych cz³onków uprawnionych do g³osowania.

3. 1. Walne zgromadzenie ko³a

§ 8.

1. Walne zgromadzenia ko³a s± :
1) sprawozdawcze - odbywane corocznie,
2) sprawozdawczo - wyborcze, odbywane co cztery lata,
3) nadzwyczajne dla podejmowania uchwa³ tylko w tych sprawach, do rozpatrzenia których zosta³y zwo³ane.

2. Walne zgromadzenia zwo³uje zarz±d ko³a. Prawo udzia³u w nim maj± wszyscy cz³onkowie i cz³onkowie uczestnicy ko³a, albo - w ko³ach podzielonych na sekcje -delegaci wybrani, zgodnie z ordynacj± wyborcz± uchwalon± przez zarz±d okrêgu, na zebraniach sekcji, w których maj± prawo uczestniczyæ wszyscy cz³onkowie i cz³onkowie uczestnicy nale¿±cy do sekcji.

3. Nadzwyczajne walne zgromadzenie zwo³uje zarz±d na :
1) ¿±danie zarz±du okrêgu,
2) podstawie w³asnej uchwa³y,
3) wniosek komisji rewizyjnej ko³a lub okrêgowej komisji rewizyjnej,
4) wniosek 1/3 liczby cz³onków lub delegatów ko³a.

4. O terminie, miejscu i porz±dku dziennym walnego zgromadzenia cz³onków (delegatów) zarz±d ko³a zawiadamia cz³onków z 21 dniowym wyprzedzeniem w sposób, który zapewni dotarcie tej wiadomo¶ci do wszystkich cz³onków (delegatów). Zawiadomienia winny byæ wysy³ane listownie do ka¿dego cz³onka (delegata) albo og³aszane w lokalnej prasie, a nadto – obligatoryjnie - wywieszane na tablicach og³oszeñ ko³a.

5. Kompetencje zwyczajnego walnego zgromadzenia ko³a okre¶la § 53 Statutu PZW.

§ 9.


1. W walnym zgromadzeniu uczestniczyæ maj± prawo z g³osem decyduj±cym wszyscy cz³onkowie ko³a (delegaci sekcji), a z g³osem doradczym cz³onkowie - uczestnicy i osoby zaproszone.

2. Udzia³ w walnym zgromadzeniu ko³a uczestnicz±cy potwierdzaj± podpisem.

3. Walne zgromadzenie otwiera prezes zarz±du ko³a, po czym proponuje wybór przewodnicz±cego zgromadzenia, jego zastêpcy i sekretarza. Wybór odbywa siê w g³osowaniu jawnym.

4. Po wyborze przewodnicz±cego prezes zarz±du ko³a przekazuje mu dalsze prowadzenie obrad.

5. Zgromadzenie w g³osowaniu jawnym uchwala - na podstawie projektów opracowanych przez zarz±d - porz±dek i regulamin obrad.

6. Wyborów komisji: mandatowej, wyborczej, skrutacyjnej do obliczania wyników g³osowañ oraz komisji uchwa³ i wniosków dokonuje siê w sk³adzie liczbowym zale¿nym od potrzeb i liczby uczestników zgromadzenia. Wybory komisji odbywaj± siê w g³osowaniu jawnym.

7. Czas przemówieñ i wypowiedzi w dyskusji przewodnicz±cy reguluje w zale¿no¶ci od liczby mówców.

8. Wnioski zg³oszone w toku dyskusji przewodnicz±cy odsy³a do komisji uchwal oraz poddaje pod g³osowanie w kolejno¶ci ich zg³aszania. Nie mog± byæ przyjête pod obrady wnioski sprzeczne ze Statutem PZW i przepisami prawa.

9. Przed przyst±pieniem do g³osowania przewodnicz±cy sprawdza, czy sprawa nie wymaga kwalifikowanej wiêkszo¶ci g³osów, stosownie do postanowieñ Statutu.

10. Wnioski formalne powinny dotyczyæ wy³±cznie :
1) ograniczenia czasu wypowiedzi,
2) zamkniêcia listy dyskutantów,
3) przerwania dyskusji,
4) zamkniêcia listy kandydatów do komisji i w³adz ko³a.

§ 10.

1. Przewodnicz±cy komisji wyborczej przedstawia walnemu zgromadzeniu zaproponowane przez komisjê listy kandydatów :
1) na prezesa zarz±du ko³a,
2) do zarz±du ko³a,
3) do komisji rewizyjnej,
4) do s±du kole¿eñskiego,
5) na delegatów i ich zastêpców na okrêgowy zjazd delegatów PZW.

2. Uczestnicy walnego zgromadzenia mog± zg³aszaæ inne kandydatury w liczbie nie przekraczaj±cej 25% stanu liczbowego ustalonego dla poszczególnych w³adz i organów. Ograniczenie to nie dotyczy funkcji prezesa zarz±du ko³a.

3. Po ustaleniu listy kandydatów, uzyskania od nich zgody na kandydowanie oraz wys³uchaniu g³osów uczestników walnego zgromadzenia, przewodnicz±cy zamyka listê kandydatów.

4. Wyboru w³adz i organów ko³a, walne zgromadzenie dokonuje w g³osowaniu tajnym, chyba, ¿e wiêkszo¶æ cz³onków walnego zgromadzenia opowie siê zag³osowaniem jawnym. W wypadku nie uchwalenia g³osowania jawnego, przewodnicz±cy zarz±dza – w razie gdyby w sk³adzie wybranej komisji by³y osoby kandyduj±ce - wybór na ich miejsce innych cz³onków komisji skrutacyjnej.

5. W pierwszym g³osowaniu wybierany jest prezes zarz±du ko³a. Prezesem wybranym jest kandydat, który uzyska³a najwiêksz± ilo¶æ g³osów lub inn± wiêkszo¶æ je¶li ordynacja wyborcza wprowadzi taki wymóg.

6. Kandydat na prezesa zarz±du, który nie zosta³ wybrany na tê funkcjê zostaje w³±czony na listê kandydatów do zarz±du, o ile wyrazi na to zgodê.

7. Liczbê wybieranych delegatów i ich zastêpców na zjazd okrêgowy, wybieranych przez ko³o, ustala zarz±d okrêgu, na podstawie uchwalonej ordynacji wyborczej.

8. W przypadku zdekompletowania sk³adu osobowego w³adz i organów statutowych ko³a, walne zgromadzenie mo¿e dokonaæ wyborów uzupe³niaj±cych lub zatwierdziæ kooptacje dokonan± przez zarz±d lub organy statutowe ko³a.

§ 11.

1. Sekretarz walnego zgromadzenia sporz±dza protokó³ z przebiegu obrad, zawieraj±cy w swej tre¶ci wyniki g³osowania w wyborach i nad podejmowaniem uchwa³.

2. Protokó³ podpisany przez przewodnicz±cego i sekretarza sporz±dza siê w dwóch egzemplarzach i w ci±gu 14 dni od daty odbycia zgromadzenia jeden egzemplarz przekazuje do zarz±du okrêgu.

3. Egzemplarz protoko³u wraz z za³±czonymi do niego protokó³ami komisji oraz uchwa³ami podjêtymi na walnym zgromadzeniu przechowuje siê w aktach ko³a.

3.2. Zarz±d ko³a

§ 12.

1. Zarz±d ko³a sk³ada siê z prezesa i 4 -14 cz³onków.

2. Na pierwszym posiedzeniu, które powinno siê odbyæ najpó¼niej w ci±gu 7 dni od dnia wyborów, cz³onkowie zarz±du wybieraj± spo¶ród siebie, na wniosek prezesa :
1) wiceprezesów w liczbie ustalonej przez zarz±d,
2) sekretarza,
3) skarbnika,
4) gospodarza ko³a.

3. Zarz±d wybiera spo¶ród cz³onków ko³a opiekuna m³odzie¿y wêdkarskiej i rzecznika dyscyplinarnego ko³a.

4. Zarz±d odbywa posiedzenia w miarê potrzeby, jednak nie rzadziej ni¿ raz w miesi±cu.

5. W okresie miêdzy posiedzeniami zarz±du prac± ko³a kieruje prezes lub w jego imieniu wyznaczony przez niego wiceprezes lub inna osoba ze sk³adu zarz±du.

6. Posiedzeniom zarz±du ko³a przewodniczy prezes, a w razie jego nieobecno¶ci wiceprezes wyznaczony przez prezesa lub osoba wybrana przez obecnych. Z przebiegu zebrania sekretarz lub wyznaczony protokolant sporz±dza protokó³, który podpisuje przewodnicz±cy obradom i protokolant. Protokó³ jest odczytywany i zatwierdzany na kolejnym posiedzeniu zarz±du.

7. Zakres dzia³ania i kompetencje zarz±du ko³a okre¶la § 55 Statutu PZW.

8. Zarz±d Ko³a mo¿e w drodze uchwa³y odwo³aæ ze swego sk³adu ka¿dego z powodu bezczynno¶ci lub nieusprawiedliwionej nieobecno¶ci na trzech kolejnych posiedzeniach albo te¿ z powodu dzia³añ sprzecznych z prawem lub statutem.

9. W razie zdekompletowania sk³adu zarz±du, zarz±d ko³a jest uprawniony do uzupe³nienia swego sk³adu spo¶ród cz³onków ko³a. Kooptacja podlega zatwierdzeniu przez najbli¿sze walne zgromadzenie cz³onków ko³a.

§ 13.

1. Prezes zarz±du ko³a reprezentuje ko³o, kieruje pracami zarz±du i organizuje ca³okszta³t dzia³alno¶ci ko³a, a w szczególno¶ci :
1) kieruje wykonywaniem planów i programów pracy ko³a,
2) nadzoruje prace nad opracowywaniem preliminarza bud¿etowego oraz sprawuje nadzór nad jego realizacj±,
3) inspiruje wspó³dzia³ania z innymi podmiotami i instytucjami w sprawach potrzeb wêdkarskich,
4) kieruje prac± zarz±du, zwo³uje posiedzenia zarz±du, przewodniczy obradom,
5) podpisuje uchwa³y, protoko³y i korespondencjê wychodz±c±,
6) wykonuje i nadzoruje wykonywanie uchwa³ walnego zgromadzenia, planu i bud¿etu ko³a oraz uchwa³ i zaleceñ w³adz Zwi±zku i organów rewizyjnych,
7) aprobuje dokumenty kasowe po uprzednim ich sprawdzeniu i zaakceptowaniu przez skarbnika,
8) ponosi odpowiedzialno¶æ organizacyjn± za dzia³alno¶æ niezgodn± z przepisami zwi±zkowymi,
9) odpowiada za przep³yw ¶rodków pieniê¿nych w kole.

2. Wiceprezes zarz±du ko³a wyznaczony przez prezesa zastêpuje prezesa w czasie jego nieobecno¶ci, realizuj±c zadania wymienione w ust.1, pkt 1-8, a ponadto :
1) wykonuje czynno¶ci wynikaj±ce z podzia³u zadañ dokonanego przez zarz±d ,
2) wspó³dzia³a z pozosta³ymi cz³onkami zarz±du w realizacji zadañ statutowych ko³a w zakresie ustalonym przez zarz±d, nadzoruje pracê komisji problemowych, sekcji ko³a i klubów zainteresowañ wêdkarskich, przygotowuje projekty umów, porozumieñ i korespondencji zwi±zanej z jego zakresem zadañ,
3) ponosi odpowiedzialno¶æ organizacyjn± za prawid³owe wykonywanie zadañ wynikaj±cych z zakresu jego kompetencji.

3. Sekretarz ko³a prowadzi, zgodnie z obowi±zuj±cymi w PZW przepisami, dokumentacjê ko³a, a w szczególno¶ci :
1) ewidencjê cz³onków ko³a obejmuj±c± : przyjêcia nowych cz³onków, skre¶lenia cz³onków, przeniesienia cz³onków, odznaczeñ cz³onków,
2) przechowuje akta ko³a i sprawuje pieczê nad nimi,
3) przechowuje pieczêæ ko³a, pieczêtuje dokumenty oraz kontrasygnuje decyzje i pisma podpisywane przez prezesa zarz±du lub wiceprezesa w sprawach organizacyjnych i innych wysy³anych w imieniu zarz±du,
4) nadzoruje rejestracjê korespondencji przychodz±cej i wychodz±cej oraz jej archiwizacjê,
5) przygotowuje pisma, sprawozdania, zawiadomienia i komunikaty oraz sprawuje pieczê nad tablicami og³oszeñ,
6) prowadzi protoko³y z walnych zgromadzeñ, posiedzeñ zarz±dów oraz innych zebrañ organizowanych przez zarz±d ko³a,
7) odpowiada za prowadzenie kroniki ko³a,
8) odpowiada za obieg dokumentacji w kole.

4. Skarbnik ko³a prowadzi dokumentacjê gospodarki finansowej zgodnie z zasadami prowadzenia rachunkowo¶ci w kole oraz instrukcj± kontroli i obiegu dokumentów obowi±zuj±cymi w Polskim Zwi±zku Wêdkarskim oraz nadzoruje jej prawid³owo¶æ i zgodno¶æ z zatwierdzonym preliminarzem bud¿etowym ko³a, a tak¿e wykonuje inne czynno¶ci z tego zakresu, w szczególno¶ci :
1) opracowuje projekt bud¿etu ko³a, przedstawia go do rozpatrzenia przez zarz±d ko³a i zatwierdzenia przez walne zgromadzenie cz³onków ko³a,
2) prowadzi ewidencjê przychodów i wydatków ko³a, sporz±dza raporty kasowe i bankowe tych zasz³o¶ci i przekazuje za³±czone doñ dowody ksiêgowe do biura zarz±du okrêgu w terminach okre¶lonych w instrukcji obiegu i kontroli dokumentów,
3) przyjmuje nale¿no¶ci i reguluje zobowi±zania, za które opowiada ko³o,
4) przyjmuje sk³adki cz³onkowskie i okrêgowe i inne wp³aty cz³onkowskie, odprowadza je w wyznaczonym terminie do zarz±du okrêgu,
5) odpowiada za pobrane z zarz±du okrêgu znaki warto¶ciowe PZW, za terminowe rozliczanie siê z ich sprzeda¿y oraz terminowe odprowadzanie uzyskanych ¶rodków pieniê¿nych z tej sprzeda¿y do kasy lub na rachunek bankowy zarz±du okrêgu,
6) nadzoruje i koordynuje sprzeda¿ znaków PZW przez inne osoby uprawnione do sprzeda¿y znaków,
7) dysponuje wraz z prezesem zarz±du ko³a lub upowa¿nionymi cz³onkami zarz±du rachunkiem ko³a na podstawie karty wzorów podpisów z³o¿onych do banku,
8) opracowuje sprawozdania finansowe w zakresie ustalonym przez zarz±d okrêgu i udostêpnia je zarz±dowi ko³a i komisji rewizyjnej,
9) przedstawia na posiedzeniach zarz±du informacje o stanie realizacji bud¿etu ko³a i przedstawia do akceptacji projektowane do zawarcia umowy oraz dokonane wydatki,
10) wystawia legitymacje cz³onkowskie w porozumieniu z sekretarzem ko³a,
11) prowadzi ksiêgi inwentarzowe ko³a lub nadzoruje ich prowadzenie przez gospodarza ko³a,
12) prowadzi ksiêgê druków ¶cis³ego zarachowania i przechowuje ksi±¿eczkê czekow±,
13) w przypadku zatrudnienia w kole pracownika prowadz±cego rachunkowo¶æ, skarbnik obejmuje ca³kowity nadzór nad zakresem czynno¶ci tej osoby.
14) w przypadku stwierdzenia jakichkolwiek nieprawid³owo¶ci, skarbnik ma obowi±zek natychmiast zg³osiæ ich fakt zarz±dowi i komisji rewizyjnej ko³a.

5. Gospodarz ko³a ¶ci¶le wspó³dzia³a z cz³onkami zarz±du ko³a odpowiedzialnymi za stan maj±tku bêd±cego w u¿ytkowaniu ko³a oraz za gospodarkê rybacko-wêdkarsk± i ochronê wód, a zw³aszcza:
1) nadzoruje prace pracowników schroniska, przystani, stanicy i innych urz±dzeñ wodnych,
2) opiekuje siê sprzêtem i innymi sk³adnikami maj±tkowymi w kole, organizuje ich konserwacjê i naprawê,
3) wspó³dzia³a z osobami prowadz±cymi prace gospodarcze zwi±zane z zarybianiem i ochron± wód.

6. Opiekun m³odzie¿y wêdkarskiej organizuje pracê sekcji m³odzie¿owej, utrzymuje kontakt ze szko³ami i rodzicami w kwestiach dotycz±cych cz³onków - uczestników ko³a.

7. Do zadañ rzecznika dyscyplinarnego ko³a nale¿y prowadzenie spraw naruszeñ obowi±zków statutowych przez cz³onków PZW a w szczególno¶ci :
1) prowadzenie postêpowania wyja¶niaj±cego wynikaj±cego z doniesienia o naruszeniach, w trybie regulaminu postêpowania w tych sprawach i opracowywanie wniosków o ukaranie,
2) wystêpowaniem przed s±dem kole¿eñskim,
3) prowadzenie rejestru orzeczonych kar.
Szczegó³owy tryb postêpowania rzecznika dyscyplinarnego ko³a okre¶la Regulamin dzia³ania rzeczników dyscyplinarnych Polskiego Zwi±zku Wêdkarskiego.

8. W zale¿no¶ci od zakresu dzia³ania ko³a i jego potrzeb, zarz±d ko³a mo¿e ustanowiæ inne funkcje w kole, jak: kapitana sportowego, gospodarza schroniska, inspektora ds. zarybieñ, kronikarza itp. pod warunkiem, ¿e uchwa³a zarz±du ko³a okre¶li zakres obowi±zków cz³onków zarz±du wykonuj±cych te funkcje.

3.3. Komisja rewizyjna ko³a

§ 14.

1. Komisja rewizyjna ko³a jest organem kontroli wewnêtrznej ko³a.

2. W zale¿no¶ci od stanu liczbowego cz³onków ko³a, komisjê rewizyjn± ko³a powinna wybiera siê w liczbie 3 - 7 cz³onków. Cz³onkowie wybieraj± spo¶ród siebie przewodnicz±cego, zastêpcê i sekretarza.

3. Komisja rewizyjna ko³a odbywa swe zebrania nie rzadziej ni¿ raz w kwartale. Zebrania komisji s± protoko³owane.

4. Komisja rewizyjna ko³a mo¿e przeprowadzaæ kontrolê w ka¿dej dziedzinie pracy ko³a, w ustalonym przez siebie czasie, nie rzadziej ni¿ raz w roku. Komisja z ka¿dej kontroli sporz±dza protokó³, ustala wnioski pokontrolne i dorêcza je zarz±dowi ko³a. Ponadto corocznie sk³ada sprawozdanie ze swej dzia³alno¶ci walnemu zgromadzeniu ko³a, a na zgromadzeniu sprawozdawczo-wyborczym dodatkowo sk³ada wniosek w sprawie absolutorium dla cz³onków ustêpuj±cego zarz±du ko³a.

5. Do zakresu dzia³alno¶ci komisji rewizyjnej nale¿y kontrolowanie spraw w zakresie przestrzegania Statutu PZW, realizacji uchwa³ walnego zgromadzenia i w³adz wy¿szego stopnia, przestrzegania dyscypliny finansowej, gospodarno¶ci i celowo¶ci wydatków, dzia³añ na rzecz ochrony mienia PZW, a w szczególno¶ci:
1) sprawdzanie prawid³owo¶ci ewidencjonowania, przechowywania i rozchodowywania znaków warto¶ciowych PZW i innych sk³adników maj±tkowych,
2) badanie zgodno¶ci stanu faktycznego ze stanem ksiêgowym gotówki w kasie, znaków warto¶ciowych PZW i innych przedmiotów u¿ytkowanych przez ko³o,
3) kontrole celowo¶ci wydatków i rzetelno¶ci wystawianych dokumentów,
4) sprawdzanie przebiegu zarybieñ zbiorników wodnych oraz jego udokumentowania.

6. Protokó³ z przeprowadzonej kontroli powinien zawieraæ :
1) okre¶lenie przedmiotu kontroli i zakresu dokonanych czynno¶ci kontrolnych oraz okresu czasu objêtego kontrol±,
2) ustalony na podstawie kontroli stan faktyczny, odstêpstwa w stosunku do stanu wynikaj±cego z obowi±zuj±cych przepisów, stwierdzenie nieprawid³owo¶ci z ustaleniem ich przyczyn i osób za nie odpowiedzialnych,
3) wnioski pokontrolne.

7. Szczegó³owy tryb funkcjonowania komisji rewizyjnych ko³a okre¶la Regulamin komisji rewizyjnych Polskiego Zwi±zku Wêdkarskiego.

3.4. S±d kole¿eñski ko³a

§ 15.

1. S±d kole¿eñski jest organem orzekaj±cym w sprawach naruszeñ obowi±zków statutowych. Sk³ada siê z 3-11 cz³onków wybranych przez walne zgromadzenie ko³a. O liczebno¶ci sk³adu s±du danego ko³a, decyduje walne zgromadzenie ko³a, kieruj±c siê liczebno¶ci± cz³onków ko³a.

2. Prac± s±du kole¿eñskiego ko³a kieruje przewodnicz±cy przy pomocy zastêpcy i sekretarza, wybierani ze swego grona przez s±d.

3. S±d kole¿eñski ko³a, jako pierwsza instancja rozpatruje sprawy przeciwko cz³onkom ko³a, z wyj±tkiem spraw cz³onków którzy pe³ni± funkcjê we w³adzach i organach ko³a lub w³adzach i organach wy¿szych szczebli.

4. Sad kole¿eñski ko³a orzeka w zespo³ach z³o¿onych z trzech cz³onków, z których jeden wyznaczony przez przewodnicz±cego s±du, jest przewodnicz±cym zespo³u.

5. S±d kole¿eñski ko³a sk³ada sprawozdanie ze swej dzia³alno¶ci na walnym zgromadzeniu sprawozdawczo - wyborczym ko³a.

6. Na podstawie porozumienia dwóch lub wiêcej kó³ mo¿e byæ utworzony wspólny dla tych kó³ s±d kole¿eñski. Wówczas sk³ada swe sprawozdanie w ka¿dym z tych kó³.

7. Szczegó³owy tryb postêpowania s±dów kole¿eñskich ko³a okre¶la Regulamin postêpowania w sprawach przewinieñ cz³onków PZW.

4. Gospodarowanie powierzonym mieniem

§ 16.

1. Ko³o gospodaruje maj±tkiem PZW, powierzonym przez zarz±d okrêgu na podstawie uchwa³y i przekazanym protoko³em zdawczo odbiorczego, w celu wykonywania przez ko³o zadañ statutowych Zwi±zku.

2. Maj±tek stanowi w³asno¶æ Polskiego Zwi±zku Wêdkarskiego, a je¶li zosta³ nabyty przez okrêg jako osobê prawn±, stanowi w³asno¶æ okrêgu PZW.

3. Ko³o mo¿e, na podstawie pe³nomocnictwa zarz±du okrêgu, otwieraæ rachunki bankowe, gromadziæ na nich ¶rodki pieniê¿ne okrêgu i nimi dysponowaæ w ramach udzielonych pe³nomocnictw.

4. Gospodarka finansowa ko³a odbywa siê na podstawie uchwalanego corocznie przez zarz±d ko³a bud¿etu, uprzednio zaopiniowanego przez zarz±d okrêgu.

5. Fundusze PZW, którymi dysponuje ko³o sk³adaj± siê z:
- ustalanych przez zarz±d okrêgu w uchwale opiniuj±cej bud¿et ko³a:
1) wpisowego,
2) sk³adki cz³onkowskiej,
3) sk³adki okrêgowej, je¶li ko³o prowadzi gospodarkê rybacko-wêdkarsk±,
4) dochodów uzyskiwanych przez ko³o,
- dobrowolnych wp³at cz³onkowskich, darowizn i subwencji od osób fizycznych i
prawnych, przekazywanych z przeznaczeniem dla ko³a,
- innych kwot przekazanych do dyspozycji ko³a przez zarz±d okrêgu z
przeznaczeniem na sfinansowania okre¶lonych zamierzeñ w ramach celów i
zadañ statutowych.

6. Odpowiedzialno¶æ materialn± za urz±dzenia, przedmioty i ¶rodki pieniê¿ne, bêd±ce w posiadaniu ko³a, ponosz± osoby, które mienie przyjê³y w imieniu ko³a lub osoby, które zobowi±za³y siê do zwrotu lub rozliczenia siê z powierzonego mienia. Warunkiem powierzenia mienia jest z³o¿enie przez tak± osobê o¶wiadczenia o przyjêciu odpowiedzialno¶ci materialnej za powierzone mienie.

§ 17.

1. W razie gdy ko³o:
1) uzyska zgodê na prowadzenie dzia³alno¶ci gospodarczej z przeznaczeniem dochodów na cele statutowe ko³a, albo
2) zostanie mu powierzone prowadzenie gospodarki rybacko-wêdkarskiej, polegaj±cej na zarybianiu, hodowli i od³owach ryb oraz ochronie wód zarz±d okrêgu mo¿e, na wniosek zarz±du ko³a, wyraziæ zgodê na samodzielno¶æ finansow± ko³a w ramach okrêgu polegaj±c± na tym, ¿e ko³o przestrzegaj±c przepisów obowi±zuj±cych w PZW i realizuj±c zadania zawarte w uchwa³ach w³adz naczelnych i okrêgowych Zwi±zku oraz zakresu umocowañ okre¶lonych w pe³nomocnictwie zarz±du okrêgu:
- prowadziæ bêdzie samodzielnie rachunkowo¶æ i sporz±dzaæ sprawozdania finansowe zgodnie z obowi±zuj±cym planem kont w PZW, rozliczaj±c siê bezpo¶rednio ze zobowi±zañ podatkowych oraz ¶wiadczeñ z tytu³u ubezpieczeñ spo³ecznych i zdrowotnych,
- dokona rejestracji w systemie REGON w wojewódzkim urzêdzie statystycznym oraz
w systemie NIP w urzêdzie skarbowym i odpowiednio w zak³adzie ubezpieczeñ spo³ecznych,
- zatrudni pracowników do prowadzenia dzia³alno¶ci gospodarczej oraz do prowadzenia rachunkowo¶ci w zakresie uzgodnionym z zarz±dem okrêgu,
- opracowywaæ i sk³adaæ bêdzie roczne sprawozdanie finansowe do zarz±du okrêgu
we wskazanym terminie.

2. Ko³o mo¿e tworzyæ ³owiska specjalne na zasadach okre¶lonych w uchwale Zarz±du Okregu PZW. Wp³ywy z gospodarki na tych ³owiskach stanowi± dochód ko³a.

3. Koszty zwi±zane z zatrudnianiem pracowników w dzia³alno¶ci gospodarczej przez takie ko³o bêd± finansowane z przychodów uzyskiwanych z tej dzia³alno¶ci.

§ 18.

W przypadku, o którym wy¿ej:
1. Kierownika jednostki gospodarczej i g³ównego ksiêgowego w kole zatrudnia i rozwi±zuje z nimi umowy o pracê zarz±d ko³a. Pozosta³ych pracowników zatrudnia zarz±d ko³a na wniosek kierownika jednostki gospodarczej.

2. Kierownik jednostki gospodarczej samodzielnie kieruje realizacj± planów uchwalonych przez zarz±d ko³a i ponosi pe³n± odpowiedzialno¶æ za powierzony mu maj±tek oraz za wyniki ekonomiczno-finansowe.

3. Zatrudnianie i wynagradzanie pracowników odbywa siê wed³ug regulaminu zatrudniania i wynagradzania, stosowanego przez okrêg.

§ 19.

W razie cofniêcia ko³u samodzielno¶ci zarz±d okrêgu zawiadamia organy podatkowe, ZUS i WUS oraz przeprowadza likwidacjê spraw gospodarczych ko³a, przejmuj±c wierzytelno¶ci i d³ugi, w tym sprawy pracownicze, a tak¿e zabezpieczy dokumentacje finansow± i ksiêgow±.

5. Zasady organizacji i funkcjonowania sekcji

§ 20.

1. Uchwa³ê w sprawie utworzenia w kole sekcji podejmuje Zarz±d ko³a zwyk³± wiêkszo¶ci± g³osów.

2. Na podstawie uchwa³y zarz±du okrêgu w sk³ad ko³a, jako jego sekcja mo¿e byæ w³±czone inne ko³o, które na skutek zmniejszenia siê liczby cz³onków jest rozwi±zywane.

3. Sekcja jest komórk± organizacyjn± ko³a i dzia³a w imieniu i na rzecz ko³a. Sekcje m³odzie¿owe uwzglêdniaj± w swoim dzia³aniu, godzenie obowi±zków szkolnych z przynale¿no¶ci± i obowi±zkami w Polskim Zwi±zku Wêdkarskim.

4. Cz³onek ko³a mo¿e nale¿eæ tylko do jednej sekcji w kole, wed³ug w³asnego wyboru.

5. Pierwsze zebranie sekcji zwo³uje zarz±d ko³a. Jego obradom przewodniczy cz³onek zarz±du ko³a.

6. Sekcj± kieruje jej przewodnicz±cy, a podczas jego nieobecno¶ci zastêpca, którzy s± wybierani na pierwszym ogólnym zebraniu sekcji. Funkcje pe³nione w sekcji trwaj± równoleg³e z kadencj± zarz±du ko³a. W miarê potrzeby sekcja mo¿e poszerzyæ sk³ad kierownictwa o sekretarza, gospodarza, kapitana sportowego. W tym przypadku sekcja wzoruje siê na zasadach pracy zarz±du ko³a okre¶lonych w niniejszym regulaminie.

7. Cz³onkami pe³ni±cymi funkcje w sekcji m³odzie¿owej mog± byæ równie¿ osoby, które nie ukoñczy³y 16 lat.

8. Wybory osób sprawuj±cych funkcje kierownicze w sekcji odbywaj± siê w g³osowaniu jawnym.

9. Przewodnicz±cy sekcji lub jego zastêpca uczestnicz± w posiedzeniach zarz±du ko³a.

§ 21.

1. Zebrania sprawozdawcze cz³onków sekcji odbywaj± siê corocznie, a sprawozdawczo-wyborcze co 4 lata, w terminach zaakceptowanych przez zarz±d ko³a.

2. Zebranie cz³onków sekcji mo¿e byæ zwo³ane w ka¿dym czasie na ¿±danie zarz±du ko³a, z inicjatywy kierownictwa sekcji lub na wniosek 1/3 liczby cz³onków sekcji.

3. Zebranie cz³onków sekcji zwo³uje przewodnicz±cy sekcji, podaj±c do wiadomo¶ci, w sposób przyjêty w danym ¶rodowisku, w tym obligatoryjnie tak¿e na tablicach og³oszeñ sekcji, co najmniej z wyprzedzeniem 14 dniowym, termin, miejsce i proponowany porz±dek obrad.

4. Dla wa¿no¶ci obrad sekcji wymagana jest obecno¶æ co najmniej po³owy liczby cz³onków w pierwszym terminie. W drugim za¶ terminie obrady s± wa¿ne niezale¿nie od liczby obecnych cz³onków.

5. Porz±dek dzienny zebrania sekcji powinien zawieraæ:
1) na zebraniu sprawozdawczym: sprawozdanie przewodnicz±cego z dzia³alno¶ci sekcji za rok sprawozdawczy oraz plan pracy na rok nastêpny,
2) na zebraniu sprawozdawczo-wyborczym: sprawozdanie przewodnicz±cego sekcji za okres kadencji, przyjêcie planu dzia³ania na kadencjê nastêpn±, wybór nowego przewodnicz±cego, jego zastêpcy i ewentualnie innych cz³onków kierownictwa sekcji oraz wybór delegatów na walne zgromadzenie delegatów ko³a.

6. Wybory delegatów odbywaj± siê wed³ug ordynacji wyborczej uchwalonej przez zarz±d okrêgu. Wa¿no¶æ mandatów delegatów trwa przez okres kadencji.

7. W razie zdekompletowania kierownictwa sekcji, wyborów uzupe³niaj±cych dokonuje zebranie sprawozdawcze lub zwo³ane w trybie podanym w ust.2 niniejszego paragrafu.

§ 22.

1. Sekcja jako jednostka organizacyjna ko³a, dzia³a w ramach uprawnieñ ko³a i na podstawie upowa¿nienia udzielonego przez zarz±d ko³a.

2. Sekcja wspó³pracuje z innymi sekcjami ko³a, a za zgod± zarz±du ko³a mo¿e podejmowaæ wspó³dzia³anie z innymi ko³ami.

3. Posiedzenia kierownictwa sekcji odbywaj± siê w miarê potrzeby, nie rzadziej jednak ni¿ raz w kwartale. Tematyka zebrania powinna opieraæ siê o uchwalane plany pracy i sprawozdawczo¶æ z ich realizacji oraz dotyczyæ informacji o najwa¿niejszych uchwa³ach w³adz Zwi±zku wszystkich szczebli organizacyjnych.

4. Zebrania kierownictwa sekcji s± protoko³owane. Protoko³y s± odczytywane i przyjmowane na nastêpnych posiedzeniach.

6. Przepisy koñcowe

§ 23.

W sprawach nie unormowanych w niniejszym regulaminie stosowaæ nale¿y regulaminy i instrukcje oraz inne przepisy uchwalone przez Zarz±d G³ówny PZW na podstawie Statutu PZW.

§ 24.

Niniejszy regulamin zatwierdzono uchwa³± nr 27 ZG PZW z dnia 26 pa¼dziernika 2002 roku. Regulamin wchodzi w ¿ycie z dniem jego zatwierdzenia.